ASAMBLEA ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA DEL 28 DE FEBRERO DEL 2019

Cuando: 15-03-2019
Categoría: Actos

El pasado día 28 de febrero se celebró la Asamblea Ordinaria y Extraordinaria del Club Tennis Lleida.

En relación con la Asamblea Ordinaria, el presidente José Luis Solans ofreció una valoración de diferentes temas:

  1. El personal como instrumento fundamental para el buen funcionamiento del club. Organigrama y funciones.
  2. Modernización y digitalización de la contabilidad del club.
  3. Optimización de recursos económicos y financieros. Control de gastos. Garantizar la estabilidad del club. Un club sostenible económicamente.
  4. Elaboración de un plan estratégico de empresa a 3-5 años, que englobe un plan financiero y de inversiones.
  5. Infraestructuras y mantenimiento.
  6. Área de restauración. Mejoras.
  7. Área deportiva. Escuelas deportivas. Núcleo fundamental de funcionamiento del club, con un doble objetivo: formar personas y deportistas.
  8. Un nuevo modelo de club. Modelo ético de gestión y transparencia. Club multidisciplinar. Adaptación al entorno.
  9. Graduación cuotas edad 20-25 años.
  10. Potenciar el área social del club con conferencias y coloquios.
  11. Club Tennis Lleida como empresa solidaria 2019.
  12. Celebración de los 100 de historia del club.
  13. La Junta Directiva consultará a los socios sobre temas importantes.
  14. Celebración campeonato internacional Ana Huidobro para el año 2020.
  15. Proyectos inversiones 2019:
  1. Renovación máquinas gimnasio.
  2. Renovación parque infantil.
  3. Renovación sistema lumínico pistas de tenis y pádel.
  4. Obras piscina.
  5. Reforma rampa pistas (evitar caídas y adecuarse a la normativa).
  6. Reforma tejado (antigua discoteca).

A continuación, cada uno de los miembros de la junta explicó los temas de su responsabilidad.

  • Por parte del secretario se explicó todo el tema de funciones, control, funcionamiento, organización y normativa de la Asamblea.
  • Posteriormente, los responsables del área deportiva comentaron las decisiones más importantes tomadas en las Escuelas deportivas y fitness.
  • El responsable de infraestructuras y mantenimiento trató del cambio de la red informática del club; la renovación y actualización de los equipos audiovisuales y redes informáticas del club; los accesos y rampas; la rehabilitación de las pistas de pádel; la impermeabilización de la terraza de la biblioteca; el pulido del local social; la rehabilitación de la terraza; y nuevos proyectos.
  • El responsable de restauración trató de los análisis de los resultados; de la encuesta sobre el restaurante; de la cuenta de explotación; del presupuesto del 2019; y principales objetivos.
  • Los responsables de recursos humanos trataron sobre las grandes líneas del área, coste salarial y plantilla media anual.
  • Los responsables de contabilidad y presupuestos comentaron las mejoras efectuadas: mejora y automatización de los procedimientos de pago a proveedores y empleados; contratación de un nuevo contable; mejora de condiciones bancarias; control mensual de ingresos y gastos por departamentos; elaboración de nuevos presupuestos mensuales; planificación anual de inversiones y su financiación. Por otra parte, también se comentaron la cuenta de explotación 2018; el balance de la situación total 2017-18; la cuenta de explotación analítica social y deportiva 2017-18; los ajustes de la auditoría 2018; y los análisis de inversiones.